社長のいき方

社長のいき方

• 作者: 牟田 學
• 出版社/メーカー: PHP研究所
• 発売日: 2015/02/17
• メディア: 単行本（ソフトカバー）

社長の生き方

社長業の8つのチェック：

（１）時流に乗っているか？
（２）独自の思想・手法を持っているか？
（３）力を分散していないか？
（４）顧客志向であるか？
（５）激しい競争に強いか？（売りが弱いと成功しない。）
　　　　店頭売り
（６）社長に魅力があるか？（性格を磨く）
（７）不慮の出来事に備えているか？　（ビジネスにおけるリスクを考える）
（８）投機に走らない（経営に集中する）


「独自性」こそ繁栄の原点：

哲学や思想は、実務の中にしかない。
同じことがいくつも起こった時に、体系化できるし、
哲学が生まれる。

学生時代は、知識や記憶力を養うために勉強したほうが良い。
20歳を過ぎて社会人になると、そういう学問は生かすが、
改めて勉強はしないほうが良いことも多い。

記憶力が勝った人は、創業するのに不向きなことが多い、
一方、新しい事業や商品やシステムは、画期的で、
前例がないというところに価値がある。

繁栄店も、成功も、模倣や真似事の中にはない。
社長に大事なのは創造力である。


激動する経営環境と社長の戦略：

□　社長は、現業の戦略・戦術の見直しと強化を行うこと

□　売上・利益を増やすこと　
売上（値段　ｘ　数量）

値段　＝　商品・サービスの価格
数量　＝　客数

□　儲かる新商品を作り出すこと

□　思想・哲学・理念を全社に徹底すること
□　新事業の開発に勇気をだしてチャレンジすること

□　銀行を選び、仲良くすること

闘争心のある組織をつくれ：

資本主義は競争が原理であるから、組織の隅々に至るまで闘争心が
みなぎっていなければ生き残っていけない。

組織の表面に闘争心のない、平和な人材が立っていたら、
ライバルに敗れてしまうことが起こる。

成功は「目的を変えないことにある」：

成功する人の多くは、目的を変えないで、
一つのことをやり続けた人ばかりである。


所見：
ビジネスは、独自性を持つことが他社との差別化につながる。
そして、絶えず売上・利益の拡大にフォーカスして、
日々の取組みに集中することがじゅうようである。

ビジネスにおいては、事業計画書を書き出して、
実行と結果をチェックして、
次の行動を改善していくことの継続である。








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タグ：社長業