ビジネスを成功に導く必須の7つの質問

ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか

• 作者: ピーター・ティール
• 出版社/メーカー: NHK出版
• 発売日: 2014/09/25
• メディア: 単行本

ZERO to One より、学ぶビジネスを成功に導くポイントとは、

世界に関する命題のうち、多くの人が真でないとしているが、
君が真だと考えているものは何か？　を考えること。


真実への探求心に対する４つの妨げとは、
（１）漸進主義（毎日少しずつ着実に行う行為に対する賞賛）
（２）リスク回避（主流が認めていないことの回避する）
（３）現状への満足
（４）フラット化（ひとりの力では何もできないと感じてしまう）

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ビジネスを成功へ導く必須の7つの質問：

（１）　エンジニアリング
　　　ブレークスルーとなる新技術の開発、2位の10倍以上の魅力の効率など

（２）タイミング
　　　ビジネスを始める適切なタイミング

（３）独占
大きなシェアがとれるような小さな市場から始めているか？

（４）人材
正しいチーム作りができているか？

（５）販売
プロジェクトを作るだけでなく、それを届ける方法があるか？

（６）永続性
この先10年、20年と生き残るポジショニングができているか？

（７）隠れた真実
他社が気がついていない、独自のチャンスを見つけているか？



ビジネスの環境が、昔と比べ非常に早くなった現代では、経営者やリーダーは
自社のビジネスモデルが、突然、陳腐化する可能性があることを常に念頭におき、
定期的にビジネスモデルを見直し、変化させる必要があると考える。

ビジネスに資金を投入する投資家は、昔は年1度の決算報告で企業を評価していたが、
それが上期、下期の半年へ、更には四半期毎（3ヶ月ごとの決算）へと評価の期間が
短くなってきている。

既にテクノロジーの進化で、企業の販売実績は、月次、日次ベースで情報を
把握することは容易である。

日々の販売実績により過去の販売実績との比較、顧客増減と比較、
社会の景気動向との関連性の比較など異常事態はAIが容易に検知して、
それに対する事業判断、例えば、生産量を増やす減らす、原材料の購入を増やす減らす、
顧客開拓のためのDM、CMなどの回数を増やす減らすなのど、
様々な行動に対する判断も容易に導き出すことが可能であろう。


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AIは、人の仕事を奪うこともあるが、　人の新しい仕事を増やすこともある。

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タグ：ビジネス 成功法 AI